策划工作试用期总结

工作一年以来，在各级领导的教导和培养下，在同事们的关心和帮助下，我在思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高，现将本人这一年来的情况作简要总结汇报。

在思想上，本人坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，自觉遵守各项法规，认真学习马列主义，毛泽东思想，邓小平理论，江泽民三个代表重要思想，自觉树立高尚的世界观、人生观，树立社会社会主义荣辱观，用先进的思想武装自己，使自己一步步地向着先进前行。当然，在今后的日子里，我也会不断加强学习，以适应社会发展的需要，不断的提高自己的政治理论素质，以适应社会经济发展的客观要求。

在业务上，努力夯实专业基础，扩大知识面，力求更好的完成自己的本职工作。五年的大学学习，学到的更多的是专业基础知识，而实践经验、社会经验则十分匮乏。但是科室宽松融洽的工作氛围、良好的学习发展机遇，让我很快完成了从学生到职员的转变。能够正确面对挫折，辨证的看待问题。工作中能够始终保持一种积极向上的心态，努力开展工作。在工作中，我针对自己的本职工作，系统的进行专业知识的学习，还注重加强对医疗知识的了解和掌握，促成自身知识结构的完善和知识体系的健全，让自己尽早、尽快的熟悉工作情况，少走弯路。

过去的一年，是不断学习、不断充实的一年，是积极探索、逐步成长的一年。当然，我还存在着经验不足，考虑问题不够全面等缺点，我将会在今后的工作中，严格要求自己，加强学习，认真总结经验教训，克服不足。在今后的工作中，我将努力找准自己的定位，尽自己的所能为医院作出贡献，为社会创造真正的财富。

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工作一月来，在院领导和科室主任护士长的言传身教、关心培养下，在同事的支持帮助、密切配合下，我不断加强思想政治学习，对工作精益求精，完成了自己所承担的各项工作任务，个人思想政治素质和业务工作能力都取得了一定的进步，为今后的工作和学习打下了良好的基础，现将试用期工作总结如下：

一、政治思想方面：

以质量为核心的护理服务理念，以服务病人奉献社会为宗旨，以病人满意为标准。我是__年6月进入

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时间如流水，不知不觉中，我进公司已快两个月了，苏宁作为全国电器销售巨头，在近两个月里，我无论在工作和生活中都有许多收获，在丰富了我工作经验的同时，也让我的生活更加精彩。

刚来的一个星期是新员工培训期间，按照公司安排，我们要在中山培训中心接受为期两天的苏宁新员工培训，与我一起参加培训的还有来自其他分店的8名新报道员工，于是，我们8个人组成了本次培训班。培训班从早晨九点开始授课，中午休息一个半小时，下午五点半结束，周二上午给我们授课的是培训企业文化一名专业讲师，她给我们详细介绍了苏宁的产业结构和发展模式，以及近年来苏宁的发展规模和前进速度，除了震撼，还是震撼。下午，她给我们做了苏宁企业文化和发展历史的介绍，在苏宁的企业文化中让我感触最深的是苏宁的管理理念：制度重于权力，同事重于亲朋。老师说的好：小企业是人管人，中型企业是制度管人，大型企业是文化管人。一个企业是如此，个人简历一个国家亦是如此。人管人，制度管人都是被动的管理，只有文化管人，才能渗进人的内心，让精神来指导人的行为。苏宁的价值观是：做百年苏宁，国家企业员工，利益共享；树家庭氛围，沟通指导协助，责任共当。从中可以看出，苏宁是一个负责任的企业，国家企业员工，利益共享，这是一个企业对于社会责任的敢承担，财富来源于社会，同样也应该回报于社会，在这一点上，好多企业，乃至国有企业，都应该向苏宁学习，敢于承担社会责任的企业，才能赢得社会的尊重。“至真至诚，苏宁服务”是苏宁对于每一个消费者负责任的承诺，十年树木，百年树品牌，试问五百强的企业，哪一个不是靠服务征服了消费者，从中可以看出，苏宁，之所以会成功，很大程度上是由于当时张近东先生那超越二十年的发展眼光，让苏宁有了牢固的根基，才有这么大的基业。两天的培训，让我们深刻领悟到苏宁强大生命力的所在，有如此深厚的'企业文化作保证，苏宁之所以如此的壮大，也就显而易见了。周三，老师详细给我们介绍了苏宁的组织结构，依次详细给我们讲解了苏宁产业中的五大管理总部，八大地区总部，以及两个直属中心。下午老师给我们介绍了部分公司高管的个人简历，以及公司整个人事分配状况。另外老师还向我们教授了人事制度和

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品管试用期工作总结和计划

随着工作的进行，我的品管试用期也已经接近尾声了。在这份工作中，我收获了很多，也学到了很多。在这里，我想总结一下这段时间的工作经验，同时也计划着未来要做进一步的努力。

总结

在这段时间里，我主要参与的是对产品质量的控制和管理工作。在这个过程中，我发现品管工作的重要性不可忽视。在任何一个行业中，品质都是产品的命脉。一个好的品控管理，不仅可以保证产品的质量，也能提高生产效率和减少成本。

在品管工作中，我遵循了一些原则。首先，我认为品管工作的核心是完美的记录管理。我会认真收集每个工序的质量数据，并及时分析和反馈给厂家。其次，我积极主动的与生产员工沟通，因为他们是产品管理中最重要的环节。我们共同合作，及时发现和解决问题，为生产提供保障。最后，我认真阅读了所有与产品质量有关的文件，并针对公司标准认真执行。

在这个过程中，我也遇到了一些挑战。比如，有时候生产过程中的问题不容易解决，这就需要我们进行更深入的调查和研究。还有，有些员工难以接受产品对质量的控制，需要与他们进行关于这方面的宣传和教育。

计划

这段经验教给了我很多东西，让我更加深入的理解品管工作的重要性，并且感受到了品质对一个企业的价值。在未来，我希望能够在品质管理上更进一步，具体计划如下：

1、 通过学习和交流了解行业标准和最佳实践，不断提高自己的专业水平，更好地服务企业；

2、 深入了解产品生产过程中的各个环节，找到制约生产效率和产品质量的瓶颈，并提出具体方案，为企业的发展提供更有力的支持；

3、 积极与各个部门合作，加强品控管理意识的普及和宣传，激发员工的责任感和企业精神。

这些计划虽然看起来简单，但是能够为企业提供更加有利的服务和质量保障。我将严格按照自己的计划执行并不断总结经验来提高自己的能力和专业水平。

结论

总的来说，这段品管试用期的工作让我在工作中得到了很多成就感，同时也让我认识到了很多不足和需要进一步完善的地方。我相信，随着自己的不断努力，能够为企业提供更好的服务，为品控管理领域做出应有的贡献。

我是20xx年

刚接到文档写作任务时不少人会倍感压力和疲劳，范文的重要性和效用已经引起越来越多人的关注和重视。借鉴范文可以让我们更好地掌握写作的精髓和技巧，这个范文应该要怎么写？今天励志的句子的编辑分享了一篇网络上选出的“策划试用期工作总结”文章，请把这篇文章记入您的收藏清单中！

时光流逝，即将过去，回首过去，内心不禁感慨万千。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一，行政人事咳嗽彼淙簧伲诘诙径壤锶卫腿卧梗呔∪飨罟ぷ魉忱瓿伞n俗芙峋椋绦⒀锍杉ㄍ币部朔嬖诘牟蛔悖纸20第二季度的工作做如下简要回顾和总结。

年第二季度的行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：

(1)根据部门人员的实际需要，通过各种渠道，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。

(2)规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。

(3)x月份正式新使用考勤管理系统，不断完善人事管理制度。

1、办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

2、办理好公司车辆如期进行正常年审工作。

3、协助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。

4、对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。

5、加强员工宿舍管理，定期进行检查并在每季度末进行季度优秀文明宿舍评比。

1、顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

2、逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员工的监督管理力度。

3、加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

4、充分引导员工勇于承担责任。逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责